门店售卖+工厂生产+仓促物流,是烘焙连锁店最日常,却也是最繁琐的管理工作。
这些难题你是否也似曾相识?
门店要货凭感觉,造成高峰期商品提前卖空,或者部分商品卖不完报废
要货计划、生产计划徒具形式,配料生产凭经验运作,易造成原材料浪费,生产环节难监控
配方维护繁琐,生产用料成本糊涂账
物流配送环节效率低、分货发货,配送易出错,产品丢失现象严重
采购计划无科学依据,仓库存货易积压或者缺料情况无法及时获知,造成物料浪费
连锁分店多经营模式并存,营运管理复杂,财务对账核算难度达
智能化订货模板,精准要货
生产计划自动生成,高效作业
精细化配方管理,成本精准核算
分货配送联动管理,快速便捷
科学制定采购计划,不积压不缺料
丰富营运生产报表,轻松对账
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